前不久，由苏州市委书记王荣等领导带队、以19位民营企业家为主体的学习考察团，赴沪、粤、辽3地学习考察。这样的考察，据说在苏州是第一次。

    苏州市组织老板出去开眼界，有着深层次的考虑。到去年底，苏州民营企业已突破10万户，注册资本逾2000亿元，位于全国各大中城市前列。但在今年2月份的一次会议上，王荣提醒到会的民营企业家，“要防止和克服‘小富即满、小成即安’的思想，不断开阔眼界、开阔思路，努力推动企业向更高更大更优更强发展。”在有关部门的积极组织下，就有了这一次考察学习活动。

    张家港市的江苏长江润发集团有限公司总裁郁秋霞日前告诉记者，书记亲自带我们出去考察，可谓用心良苦。我印象最深的是，人家很多优秀企业是在赚资本运作的利润。我们要做“资本”家，就要从单纯产品生产转型到兼做资本运作。正如参观中我所听到的一句，发展中的企业永远缺钱。回来后，我考虑的就是要开展资本运作。

    常熟开关制造有限公司董事长唐春潮在接受记者采访时说，这次跟王荣书记出去，印象最深的是，人家企业敢于挑战世界最强，在挑战中实现了做强。我们公司做框架和塑壳断路器，在国内已经不错了，但看了他们的追求和发展，我就在想，我们的视野还应该更开阔一些，步子要迈更大一些。唐春潮说，回来后就与清华签约成立了研究所。这件事谈一年了，出去参观后有了紧迫感，回来加快了进度。我们的合作方向是为太阳能、风力等新能源研发生产控制系统，打算在这方面走在行业前列。

    苏州高新区的固锝电子股份有限公司董事长吴念博此次考察学习的感受是：虽然说我们也经常出国，但这次很不同。在参观了华为、格力等企业后，我觉得他们一个很突出的特点，就是在本专业做大做强。不管是与国外合作、收购国外公司，或者是自主开发，他们都非常专注自己的本业，聚焦点非常集中，做市场的领跑者而不是跟跑者。他告诉记者：“我公司有的产品在中国排行第一，但在世界排第十八，还有更多的发展空间。以前我们公司没上市是‘游击队’，去年在深圳上市了，就要按‘正规军’的做法，专注于本行业做强。做‘老大’有一个标准制定问题，在后面就只能跟着别人标准跑，所以要争取在这方面尽快突破。”(嵇 元)